近年來，紡織行業(yè)面臨原材料成本上漲、國際市場競爭激烈、環(huán)保政策收緊等多重壓力，許多紡織企業(yè)直言‘生意越來越難做’。一些行業(yè)領(lǐng)軍者雖對(duì)現(xiàn)狀心知肚明，卻因顧慮市場信心或競爭關(guān)系，選擇對(duì)部分困境‘懶得說透’。例如，某知名紡紗企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人透露，傳統(tǒng)紡紗銷售受電商沖擊明顯，線下渠道萎縮的同時(shí)，線上轉(zhuǎn)型又需應(yīng)對(duì)流量成本高企的問題。

與此同時(shí)，跨界挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)。以汽車行業(yè)為例，其智能化、輕量化趨勢催生了新型紡織材料的應(yīng)用需求，如汽車內(nèi)飾織物、安全氣囊用布等，但這要求紡織企業(yè)必須具備技術(shù)研發(fā)與快速響應(yīng)能力。許多中小紡企因資金與技術(shù)限制，難以跟上創(chuàng)新步伐。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮下，‘紡織+互聯(lián)網(wǎng)’成為破局方向。部分企業(yè)通過搭建B2B平臺(tái)、利用大數(shù)據(jù)分析市場需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)了降本增效。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，涉及生產(chǎn)流程重構(gòu)、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)等深層次挑戰(zhàn)。

總體來看，紡織行業(yè)正處于陣痛期，企業(yè)需在守成與創(chuàng)新間找到平衡。未來，聚焦高附加值產(chǎn)品、深化智能化改造、開拓新興市場，或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)突出重圍的關(guān)鍵。